Gestão de Pessoas

7 dicas para contratar os melhores colaboradores para a sua empresa

7 dicas para contratar os melhores colaboradores para a sua empresa

3 minutos O sucesso do seu negócio depende da qualidade dos seus colaboradores. Esta é uma premissa importante e as empresas sabem disso, por isso, as organizações estão de olho nas mais assertivas estratégias a fim de contratar os melhores colaboradores. Embora seja uma tarefa totalmente possível para qualquer empresa, ainda existem dúvidas sobre técnicas. A seguir, conheça dicas incríveis para contratar os melhores colaboradores e sair à frente da concorrência. 1- Contrate pessoas que acreditem na sua empresa É importante que os futuros Continue lendo

Procurando uma consultoria de RH para a sua empresa? Veja quais critérios utilizar

Procurando uma consultoria de RH para a sua empresa? Veja quais critérios utilizar

3 minutos Independente do porte da empresa, o valor humano oferecido por cada colaborador que integra o plantel de funcionários de uma empresa é fundamental para o bom desenvolvimento e funcionamento da mesma. Quando a empresa percebe que não está dando conta do setor, a melhor alternativa é contar com uma consultoria de RH. Quando se fala em terceirizar o serviço de recursos humanos de uma empresa, o primeiro impacto pode ser um sinal de desconfiança. Isso porque muitos gestores sintam certa resistência à Continue lendo

Saiba quais são os benefícios de terceirizar seu RH

Saiba quais são os benefícios de terceirizar seu RH

2 minutos Cada vez mais empresas procuram a terceirização para aprimorar e otimizar o funcionamento do negócio. Para quem busca terceirizar seu RH, é possível encontrar inúmeros benefícios. Ao contratar uma empresa especializada em processos de RH, a contratante poderá poupar tempo e recursos no recrutamento, treinamento, seleção, elaboração de políticas internas e aplicação de pesquisas. Um departamento de recursos humanos é responsável por cuidar da folha de pagamento, impostos e benefícios dos empregados. Também cuida de licenças, férias, treinamentos, viagens, entre outros itens Continue lendo

3 sinais de que a sua empresa precisa de consultoria de RH

3 sinais de que a sua empresa precisa de consultoria de RH

3 minutos A concorrência no mercado não abre brecha para descuidos. É importante pensar que as ações dentro da organização devem ser empreendidas em conjunto. Esta visão deve ser mantida por todos dentro da empresa. Ela é estratégica e visa equiparar a organização à uma máquina com engrenagens. Caso estas estejam descompassadas, é provável que todo o mecanismo se perca e a sua função final não seja concluída com sucesso. Dentro de uma organização, as pessoas ocupam um espaço especial nessa engrenagem. Aliás, é Continue lendo

4 perguntas fundamentais antes de terceirizar seu RH

4 perguntas fundamentais antes de terceirizar seu RH

3 minutos A área de recursos humanos de uma empresa é um setor estratégico. Tanto para contratar novos empregados como para melhorar o relacionamento com os atuais colaboradores, o setor é vital para o sucesso da empresa. Por isso, muitas vezes terceirizar seu RH pode ser uma decisão interessante e de extrema valia para a empresa. Uma das vantagens da terceirização dos recursos humanos é a abertura de um espaço na agenda do profissional de RH interno. Tarefas burocráticas como a folha de pagamento Continue lendo

Como treinar e capacitar sua equipe para melhorar resultados

Como treinar e capacitar sua equipe para melhorar resultados

3 minutos A capacitação e o treinamento constituem atividades de educação laboral que tem como fundamental objetivo preparar o trabalhador para desenvolver um cargo ou uma função dentro de uma organização com maior eficiência. A capacitação é a transferência de conhecimentos aos colaboradores no intuito de melhorar a sua eficiência e eficácia no cargo que ocupa. Além disso, ela pode ter como objetivo capacitar o empregado para a promoção. Normalmente, os conhecimentos proporcionados relacionam-se aos assuntos laborais. Por exemplo, uma capacitação pode ser oferecida Continue lendo

6 passos para contratar e reter talentos em uma PME

6 passos para contratar e reter talentos em uma PME

3 minutos O trabalho de conseguir manter bons talentos não termina com a contratação, esse é o primeiro passo de muitos. A PME não tem tantos recursos financeiros como as grandes companhias, logo, reter essas pessoas talentosas pode ser difícil, mas não impossível.   Aprenda a recrutar da maneira certa A rede social LinkedIn realizou em 2015 uma pesquisa com profissionais de RH, e chegou à conclusão que os três obstáculos principais para reter talentos, são: achar os candidatos certos em áreas com alta Continue lendo